BBC-website crash laat miljoenen zonder on-demand, nieuws

De website van de BBC’s crashte laat op woensdagavond, maar de omroep moet nog uit te werken precies wat er gebeurd is en waarom.

Data Centers, IBM lanceert nieuwe Linux, Power8, OpenPower systemen, Cloud, Michael Dell over de sluiting van EMC deal: ‘We kunnen denken in decennia, datacenters, Delta zet prijskaartje op systemen uitval: $ 150 miljoen winst vóór belastingen, Data Centers; Dell Technologies lanceert: Hier is wat te kijken als Dell, EMC, een schare van enterprise bedrijven te combineren

Tijdens de tv-prime-time, het hele BBC website crashte met een “interne fout”, waardoor honderden miljoenen mensen zonder toegang tot BBC News, of de on-demand televisie, BBC iPlayer.

Rond 20:10 BST, de website niet kan worden geladen en het gehele online netwerk was onbereikbaar 15 minuten later.

Veel onderdelen van de site werden gerestaureerd ongeveer een uur later, maar de voorpagina bleef problematisch over de volgende uur.

Dus, een van onze grootste comms bedrijven is omgevallen. En de belangrijkste route van onze grootste luchthaven in de hoofdstad is gesloten. 16 dagen te gaan.

IBM lanceert nieuwe Linux, Power8, OpenPower systemen

Michael Dell over de sluiting van EMC deal: ‘We kunnen denken in decennia’

Delta zet prijskaartje op systemen uitval: $ 150 miljoen winst vóór belastingen

Dell Technologies lanceert: Hier is wat te kijken als Dell, EMC, een schare van enterprise bedrijven te combineren

Toepassing economie om brandstof klantrelaties: CA Technologies

De applicatie gedreven economie is naar verwachting overtreffen US $ 80000000000 in de komende twee jaar, een drie-voudige toename van vandaag, die een uitdaging voor bedrijven die onvoorbereid voor bent creëert volgens CA Technologies chief executive Mike Gregoire.

Enterprise Software; Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux-distro, Cloud; Twilio rolt nieuw bedrijfsplan veelbelovende meer behendigheid, Cloud, Intel, Ericsson uit te breiden samenwerking te richten op media-industrie, Cloud;? Xero lanceert samenwerking met Macquarie Bank voor BPAY betalingen

Spreken op CA Wereld ’14 in Las Vegas, Gregoire zei dat de aanvraag economie is iets dat bedrijven moeten gebruiken om relaties met klanten te vestigen in de steeds meer concurrerende markt, en productiviteit brandstof binnen haar medewerkers.

We leven nu in een wereld waar de klanten niet meer zijn trouw aan het merk, het product of de dienst. In plaats daarvan zijn ze loyaal aan de complete ervaring van een merk levert, en die ervaring wordt geleverd door middel van software. Met andere woorden, software is het bedrijf, “zei hij,. In augustus tijdens CA Expo ’14 evenement in Sydney, Hope Powers, CA Technologies Australië en Nieuw-Zeeland senior vice president en managing director, op dezelfde manier, weerklonk het belang van de toepassing economie. op het moment dat de aanvraag economie aan het zien van bedrijven verwees zij als de belangrijkste ‘sprong voorwaarts snel “, maar alleen als ze kunnen de kosten en gratis up te verkorten, zodat applicatie-ontwikkelaars zich kunnen richten op zijn” meer creatieve “.

Gregoire waarschuwde dat ondernemingen die niet de toepassing economie niet te omarmen, is er een kans om te worden achtergelaten, met name als de volgende generatie van de tech-savvy werknemers toetreden tot de beroepsbevolking.

“Deze volgende generatie is niet alleen tech-savvy, maar massaal tech-staat. Wat we zien als baanbrekend, zien ze als normaal. Als ze afstuderen en sloeg deze arbeidskrachten zullen we de meest krachtige grootste generatie verstoring in het bedrijfsleven geschiedenis te beleven, ” hij zei.

Hij bleef zeggen dat de technologie kennis op C-suite niveau echter begint te verhogen, en dus bedrijven die betrokken zijn bij meer applicatie-gerelateerde gesprekken rond mobiele-enabled apps, big data mining, en software-strategieën.

“In veel gevallen zien we leiders met software achtergronden aan het roer van de niet-software bedrijven, de toetreding tot de borden en bij te dragen aan de strategie,” zei hij.

Randall Stephenson, CEO van AT & T, begon in de software in het begin van zijn carrière en hij brengt zijn begrip van de kracht van software en hoe het kan worden ingezet, en dat is de reden waarom Walmart vroeg Kevin Systrom, CEO van Instgram, om hun raad te sluiten.

Gregoire gemarkeerd zijn er drie eisen die bedrijven moeten aanpakken om te streven in de applicatie economie. Deze omvatten het versnellen van de tijd die het kost om applicaties in de hele onderneming met DevOps lanceren; de oprichting van een veilige zaken met identiteit gebaseerde oplossingen voor wrijving voor een naadloze gebruikerservaring te elimineren en het verlenen van toegang tot informatie aan de juiste mensen, en om de groei van de te beheren IT-omgeving.

Gregoire zei tegen steun aan haar klanten, CA Technologies is “rangeerterrein alle middelen” om te helpen nieuwe oplossingen te bouwen bieden – bovenop de bestaande 27 SaaS-producten heeft het bedrijf op de markt – de toepassing economie te bedienen.

“Bij CA we denken over deze nieuwe wereld. We zijn gebruik te maken van de cloud en het brengen van nieuwe oplossingen met een grotere snelheid en implementaties met verbeterde eenvoud. We software opbouwen om je voor te bereiden op de komst explosie van het internet der dingen. we kijken naar big data om het volume te zetten in samenhangende intelligentie, “zei hij.

We hebben in meer dan 1.000 nieuwe ontwikkelaars en engineers bracht om ons te helpen sneller te bewegen. We hebben de ontwikkeling van hubs opengesteld voor flexibeler worden en aan te scherpen onze uitvoering. We hebben onze voetafdruk uitgebreid in de vallei, een nieuwe hub gericht op innovatie, en [veroorzaakt] sterke mensen geobsedeerd met het bouwen van nieuwe software.

Tegelijkertijd, Grégoire genoemde CA oplossingen verwacht “de kloof tussen opstarten innovatie en uitvoering wereldklasse en schaal overbruggen”.

“We bieden een breed portfolio aan complexiteit te verminderen. We zijn een bedrijf met een track record van het beheren van de meest complexe vraagstukken van onze klanten, maar op hetzelfde moment in staat zijn om te innoveren met de snelheid. Ik zie dit als CA’s doel en de missie om te bouwen de volgende generatie van software die zit op open platforms overal in uw onderneming, “zei hij.

Aimee Chanthadavong bezocht met een gast van CA Technologies voor CA Wereld ’14.

Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux distro

Twilio rolt nieuw bedrijfsplan veelbelovende meer behendigheid

Intel, Ericsson uit te breiden samenwerking te richten op media-industrie

? Xero lanceert samenwerking met Macquarie Bank voor BPAY betalingen

Kan Broadband Sla je werk? In Cornwall zou het antwoord ja zijn

Met veel steil en rotsachtig terrein en grenst aan drie kanten door water, heeft Cornwall nogal een uitdaging als het gaat om breedband. Maar nu BT zelf zegt dat dit is veranderd en dat Cornwall is geopend voor supersnel business.

Gegevens caps zijn het minst van Amerika’s problemen met internet, Google steunt netneutraliteit op zijn eigen Google Fiber-netwerk; 2014’s Internet behoort tot koord frezen; Wie is de wereld van glasvezel breedband leider? Bereid je verrast worden

Volgens een studie in opdracht van de raad Cornwall Development Company, heeft deze high-speed technologie reeds gecreëerd of behouden, ten minste 1400 banen in de provincie en naar schatting 6000 Cornish bedrijven zijn nu met behulp van glasvezel-breedband. Op de top van dat, zijn nog eens 200 Cornish bedrijven aanmelden per maand.

Een groot deel van dit is te danken aan de inspanningen van de Superfast Cornwall consortium – een door de regering gesteunde initiatief lopen met de hulp van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, BT en diverse Cornish lokale overheden en bedrijven.

Telco’s; Koor kondigt gigabit-speed breedband in heel Nieuw-Zeeland; telecombedrijven, Telstra, Ericsson, Qualcomm bereiken 1Gbps aggregaat snelheden in levende 4G-netwerk te testen, Telco’s, Samsung en T-Mobile samen te werken aan 5G proeven; Cloud, Michael Dell over de sluiting van EMC deal: ‘We kunnen denken in decennia

Telecom gigant berichten sterke financials voor het jaar op de achterkant van glasvezel breedband groei

laatste evaluatierapport Superfast Cornwall, die het zegt is gebaseerd op een enquête van “meer dan 220 Cornish bedrijven die zijn met behulp van glasvezel breedband voor 12 maanden of langer”, schat dat 611 banen zijn al gemaakt en 807 gewaarborgd.

Iets meer dan de helft van de ondervraagde bedrijven (52 procent) meldde dat glasvezel breedband hadden “stelde hen in staat om te groeien”, terwijl 79 procent zei dat fiber breedband hen tijd en geld en “gered had 55 procent zei dat de technologie die ze had toegestaan werken in nieuwe en andere manieren “.

Daarnaast, iets minder dan de helft (49 procent) gaf aan dat het had toegestaan ​​medewerkers om efficiënter te werken vanuit huis of op afstand.

In een notendop, iets meer dan de helft van de bedrijven in Cornwall beweren enig voordeel te hebben ontvangen van breedband initiatieven van de provincie. Is dat goed?

Eén van de begunstigden van de Cornish initiatief PBWC Architects van St Ives, die optimaal gebruik te maken van Superfast Broadband categorie won dit jaar op Cornwall Business Awards.

Het bedrijf biedt werk aan 16 mensen en is met behulp van glasvezel-breedband voor video-conferencing, cloud computing, VoIP-telefonie, en het verzenden en ontvangen van grote hoeveelheden data.

Directeur Rachael Gaunt zei: “Superfast glasvezel breedband is fantastisch voor onze business Het heeft ons toegelaten om de industrie leiders en ontwikkelen van nieuwe markten, wat leidt tot hogere winstgevendheid en nieuwe banen.”.

Ranulf Scarbrough, Superfast Cornwall program director voor BT, wees erop dat de Cornwall project is één van de 44 projecten die breedband BT heeft loopt in het Verenigd Koninkrijk, maar het is ook de meest geavanceerde. “Het loopt sinds oktober 2010,” zei hij.

We hebben nu 90 procent dekking met high-speed fiber in het Verenigd Koninkrijk, “zei Scarbrough. De overige 10 procent kan worden” zo uitdagend als de 90 procent.

Maar kan niet BT gebruik wi-fi voor de locaties op afstand? “Wi-fi vormt een andere set van vragen,” zei Scarbrough. “Het is eenvoudig in theorie, maar in de praktijk.

verder lezen

Chorus kondigt gigabit-speed breedband in heel Nieuw-Zeeland

Telstra, Ericsson, Qualcomm bereiken 1Gbps aggregaat snelheden in levende 4G-netwerk-test

Samsung en T-Mobile samen te werken aan 5G trials

Michael Dell over de sluiting van EMC deal: ‘We kunnen denken in decennia’

Cardlytics op HP Vertica bevoegdheden miljoenen snel op maat gesneden marketing biedt aan bankkaart consumenten

Luister naar de podcast. Vind het op iTunes. Lees de volledige transcript of download een kopie. Sponsoren: HP.

Groei van het bedrijf

Efficiënte big data mogelijkheden helpen Cerner rijden noodzakelijke verbeteringen in de resultaten van de gezondheidszorg; Leer hoe Visible Maatregelen tracks een uitdijend heelal van video en viewer te gebruiken big data, het gebruik van Vertica, Empirix levert complexe carrier prestaties van het netwerk gegevens met big data, de DNC verandert de politiek in de politieke wetenschap; behoefte aan kwaliteit en snelheid bevoegdheden Sentara’s applicaties modernisering reis, Big data verandert de klant analyse spel voor Yammer, Spil Games, Gelderland; Applicatieontwikkeling efficiëntie rijden Agile uitbetalingen voor de gezondheidszorg tech provider TriZetto; Hoe MZI HealthCare identificeert big data productiviteit patiënt edelstenen met behulp HP Vertica, geavanceerde IT controle Levert Predictive Diagnostics Focus naar United Airlines, HP Vertica architectuur geeft Massive performance boost om zwaarste BI-query’s voor Infinity Verzekeringen; HP-Fueled Application Delivery Transformation Pays Lopende Dividenden voor McKesson; Podcast recap: HP Experts analyseren en verklaren de Haven big data nieuws van HP Discove r

T hij volgende editie van de HP Discover Podcast-serie levert een innovatie case study interview dat benadrukt hoe data-intensieve credit- en debit-card marketing dienstverlener, Cardlytics, levert miljoenen zeer toegesneden marketing biedt aan bankwezen consumenten in de hele Verenigde Staten.

Cardlytics, bij de vaststelling van een nieuwe analytics platform, opgedaan enorme data-analyse capaciteit, sterk verminderde vraag tijden, en snel ontmoet eisen van de klant op grote schaal.

Social Enterprise; LinkedIn onthult haar nieuwe blogging platform; Big Data Analytics, Is dit de leeftijd van Big OLAP;? Big Data Analytics; DataRobot gericht op low-opknoping fruit van de gegevens wetenschap te automatiseren; Big Data Analytics; MapR oprichter John Schroeder treden naar beneden, COO te vervangen

Om te leren hoe, we zitten met Craig Snodgrass, Senior Vice President voor Analytics en Productontwikkeling bij Cardlytics Inc., gevestigd in Atlanta. De discussie, die op de recente HP Vertica Big Data-conferentie in Boston plaatsvond, wordt gemodereerd door mij, Dana Gardner, Principal Analyst bij Interarbor Solutions. [Disclosure: HP is een sponsor van BriefingsDirect podcasts.]

Hier zijn een aantal fragmenten

Gardner: Op een gegeven moment, je moet hebben een data-infrastructuur of legacy setup dat niet is aan uw wensen hadden. Vertel ons een beetje over de reis die u op het verkrijgen van betere analytische resultaten voor uw bedrijf zijn geweest.

Snodgrass: Zoals met elk ander bedrijf, onze gegevens werden groeit en groeit en groeit. Ook groeit op hetzelfde moment werd het aantal adverteerders dat we met het werk waren. Aangezien onze adverteerders overspannen meerdere categorieën – ze variëren van automotive, de detailhandel, restaurants, snel-serve – de aard van de vragen die ze vroegen anders waren.

Snodgrass

Dus we hadden dit kruispunt van meer gegevens en andere vragen gebeurt op een verticaal niveau. Met behulp van onze bestaande platform, we konden gewoon niet beantwoorden deze vragen in een tijdig, en we konden niet herhalen rond in staat om onze adverteerders geven nog meer inzichten, want het was gewoon te lang.

Ten eerste, we waren niet in staat om zelfs antwoorden krijgen. Toen was er de heen-en-weer te willen om meer te begrijpen of om meer inzicht te krijgen het gewoon eindigde met meer-en-meer. Dus aan het eind van de dag, kwam dat neer op meerdere en ongestructureerde vragen, en we konden gewoon niet onze oude systemen om snel genoeg te reageren.

Gardner: Wie zijn uw klanten, en wat doe je voor hen?

Snodgrass: Onze klanten zijn in wezen iedereen die wil om hun bedrijf te laten groeien. Dat is waarschijnlijk een gemeenschappelijk antwoord, maar ze zijn adverteerders. Het zijn mensen die gewend zijn aan de traditionele media, waarbij wanneer ze een tv of radio-advertentie. Ze raken iedereen, mensen die zouden komen om hun winkel anyways en mensen die waren waarschijnlijk niet van plan om hun winkel te komen.

We kunnen richten op wie ze willen in hun winkel door middel van kijken naar zowel debit-card en credit-card aankoopgegevens alles in een geanonimiseerde wijze te brengen. We zijn in staat om te kijken naar het verleden uitgaven gedrag, en zeggen, op basis van die besteding van gedrag, dat dit de soorten klanten die de meeste kans om uw winkel te komen en nog belangrijker, de meeste kans om een ​​lange-termijn van de klant voor zijn u.

We kunnen richten die, kunnen we het om te adverteren in de vorm van een beloning, wat betekent dat de klant in feite krijgt iets voor de advertentie-ervaring. Wij leveren die via hun bank.

De bank is in staat om dit te doen voor hun klanten ook. De beloning komt van de bank, en de adverteerder krijgt een nieuw kanaal te gaan brengen in het bedrijfsleven. Dan kunnen we volgen hen na verloop van tijd wat hun rendement op advertentie-uitgaven is. Dat is niet een voordeel zij voor met de traditionele reclame die zij hebben gedaan heb gehad.

Gardner: Dus het klinkt als een win, win, win. Als consument, ik ga aanbiedingen die iets meer dan een deken zijn te krijgen. Het gaat om iets gericht op mij als de bank dat is het verstrekken van de credit card zijn. Ze gaan loyaliteit te krijgen door het hebben van een beloningsprogramma inspanning die werkt. Dan, natuurlijk, die mensen het verkopen van goederen en diensten hebben een nieuwe manier van het bereiken en afzet van die goederen en diensten op een manier die ze kunnen meten.

Snodgrass: Ja, en weer terug naar het idee van de verschillende verticals. Het werkt binnen van retail, net zo goed als restaurants, abonnementen en de andere categorieën die zijn er ook. Dus het is niet alleen een one-categorie soort beloning.

Een klant zal snel weten als er iets is niet relevant. Als je in een klant te brengen, voor wie kan het niet relevant of ze waren niet de juiste klant, ze niet van plan om terug te keren.

De adverteerder is niet van plan om hun rendement op advertentie-uitgaven te krijgen. Dus het is eigenlijk zowel in ons eigen belang om ervoor te zorgen dat we kiezen voor de juiste klanten, omdat we willen dat het rendement op krijgen ad-te besteden voor de adverteerders ook.

snijdende groei

Gardner: Craig, wat voor soort volume van de gegevens hebben we het hier over?

Snodgrass: We doen ongeveer 10 terabytes per jaar. Vanuit een volume oogpunt, het is een combinatie van niet alleen het aantal transacties dat we binnenhalen, maar het aantal verzoeken, vragen en antwoorden die we hebben om te gaan tegen. Deze kruising van volumegroei en groei vragen gebeurt tegelijkertijd.

Voor ons nu, onze data is gestructureerd. Ik weet dat veel bedrijven werken aan de ongestructureerde stuk. We zitten in een wereld waar in de betalingssystemen en bancaire systemen, de gegevens is relatief gestructureerd en dat is wat we krijgen, dat is geweldig. Onze vragen zijn ongestructureerd. Ze zijn overal van corporate real estate soorten vragen, om loyaliteit, om gewoon willekeurige vragen die ze nog nooit eerder hebben gekend.

Een belangrijk ding dat we voor adverteerders kunnen doen is, op zijn minst, te beantwoorden twee grote vragen. Wat is mijn marktaandeel in een gebied? Typisch, adverteerders weten alleen wanneer klanten naar hun winkel met die transactie komen. Ze weten niet waar die klant gaat en, uiteraard, weten ze niet wanneer mensen niet in hun winkel komen.

We hebben dat de volledige 360-graden beeld van wat er gebeurt bij de klant niveau, zodat we kunnen beantwoorden, voor een geografisch gebied of welk gebied dan ook dat een adverteerder wil, wat is hun marktaandeel en hoe is hun marktaandeel trending week tot week .

Het andere stuk is dat wanneer we targeting doen, zou er iemand die een locatie drie keer bezoekt gedurende een bepaalde periode zijn. Je weet niet of ze iemand die winkels in de categorie 30 keer of als ze ze slechts drie keer winkelen. We kunnen eigenlijk share-of-wallet te beantwoorden voor een klant, en je kunt gebruiken in targeting, het ontwerpen van uw campagnes, en wat nog belangrijker is, in de analyse. Wat is er aan de hand met deze klanten?

Gardner: Dus het beter werk je doet, hoe meer vragen zullen worden gegenereerd.

Snodgrass: Het is een zichzelf vervullende profetie. Voor ons, met Vertica, één van de belangrijkste onderdelen is niet alleen de snelheid, maar hoe snel we kunnen schalen als het aantal queries omhoog gaat. Het is relatief eenvoudig om te voorspellen wat onze groei en datavolume gaat worden. Het is niet gemakkelijk voor mij om te voorspellen wat de groei in query’s gaat worden. Nogmaals, zoals adverteerders te begrijpen welke soorten vragen die we kunnen beantwoorden, is het helaas een verhouding van 10 tot 1. Zodra ze iets te begrijpen, zijn er 10 andere vragen die eruit komen.

We kunnen snel knooppunten en schaalbaarheid toe te voegen aan de toename van de volumes van vragen te beheren, en het is goedkoop. Dit is geen dure hardware die je moet zetten. Dat is een van de belangrijkste beslissing punten die we hadden. De meeste mensen begrijpen HP Vertica van de snelheid stuk, maar dat en de snelle schaalbaarheid van de infrastructuur waren van cruciaal belang voor ons.

Gardner: Net zoals uw marketing klanten willen in staat zijn om hun uitgaven en de return on investment (ROI) te voorspellen van het, heb je het gevoel dat je kunt voorspellen en waarderen, wanneer u schalen met HP Vertica wat uw kosten zullen zijn? Is er een groot vraagteken of heb je een gevoel van, ik dit doe en ik moet betalen dat?

Vergelijk en contrast

verschillende paden

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in

Snodgrass: Het is de “Ik doe dit en ik zal moeten betalen dat” de linearness. Voor; degenen die Vertica begrijpen, dat is een beetje een domper, maar de lineaire relatie is dat als we nodig hebben om te schalen, alles wat we moeten doen is dit. Het is heel gemakkelijk te voorspellen. Ik ben misschien niet de datum wanneer ik iets toe te voegen, maar ik zeker weet wat de kosten zullen zijn wanneer we nodig hebben om het toe te voegen.

Gardner: Hoe meet, in aanvulling op dat de voorspelbaarheid van de kosten, uw voordelen? Zijn er snelheden en feeds die je kunt delen, dat te vergelijken en het contrast en kan ons helpen beter te begrijpen hoe goed dit werkt?

Snodgrass: Er zijn twee nummers. Tijdens de POC fase hadden we een set van 10 tot 15 verschillende vragen die we gebruikt als een baseline. We zagen overal van 500x tot 1000x of 1,500x snelheid in ruil voor het krijgen van die gegevens. Dus dat is het eerste puntje.

De tweede is dat er vragen die we konden gewoon niet krijgen tot finish waren. Op een gegeven moment, als je laat het lang genoeg, je weet alleen niet of het gaat om samenkomen. Met Vertica, hebben we nog niet geraakt die grens.

Vertica is ook toegestaan ​​om een ​​verschillende mate van mogelijkheden analisten hebben als het gaat om SQL schrijven. Sommige zijn elegant en schrijven ze fantastisch, zeer efficiënt queries. Anderen zijn nog aan het leren de beste manier om te gaan zet de queries samen. Ze zal nog steeds terug te keren met Vertica. In de erfenis wereld voorafgaand aan de Vertica, dat zijn degenen die net zou niet terugkeren.

Ik weet niet het exacte aantal voor hoe veel productiever ze zijn, maar het feit dat hun vragen altijd terug te keren en terug te keren in een tijdig weten, uiteraard is drastisch hun productiviteit verhoogd. Dus het is een moeilijke te meten, maar vergeten hoe snel de query’s zijn teruggekeerd, de productiviteit van onze analisten is gestegen dramatisch.

Gardner: Wat zou een analytics platform beter doen voor u? Wat zou je graag zien komen in de pijplijn in termen van functies, functie en prestaties?

Snodgrass: Als je iets zou kunnen doen in SQL, Vertica is fantastisch. We willen graag meer integratie met R, meer integratie met software as a service (SaaS), meer integratie met deze geavanceerde tools. Als u alle gegevens te krijgen in hun systemen, misschien kunnen ze het manipuleren op een bepaalde manier, maar dan bent u het beheer van twee systemen.

Vertica werkt aan een beetje een betere integratie met R door middel van gedistribueerde R, maar er is ook SaaS ook. In een SaaS-winkel, zijn er een heleboel dingen die je gaat doen in SaaS dat je niet gaat om te gaan doen in SQL. Dat volgende niveau van analytics integratie is waar we zouden heel graag gaan zien het product gaan.

Gardner: Verwacht u dat er nog verschillende soorten gegevens en informatie die je zou kunnen uit te oefenen op deze? Misschien een soort van camera, sensor van een soort, point-of-sale informatie of mobiele en geo-informatie die kan worden uitgeoefend? Hoe belangrijk is het voor u om een ​​platform dat plaats biedt aan schijnbaar bijna elk aantal verschillende soorten informatie en formats te hebben?

Snodgrass: De beste manier om dat ene antwoord is dat we niet ooit willen vertellen business development dat de reden dat ze kunnen een weg niet vervolgen omdat we niet over een platform dat kan ondersteunen die moeten.

T oday, ik weet niet waar de toekomst in petto heeft van deze verschillende wegen, maar er zijn zo veel verschillende paden kunnen we naar beneden gaan. Het is niet alleen de Vertica component, maar de HP HAVEN componenten en het feit dat ze kunnen integreren met een groot deel van de ongestructureerde, ik denk dat ze noemen het “de gegevens over de mens ten opzichte van de machine data.”

Het is het hebben van de gegevens over de mens weg voor ons open. We willen niet de beperkende factor voor de reden waarom iemand zou willen om iets te doen zijn. Dat is een andere stip voor HP Vertica in ons kamp. Als een business model komt, kunnen we dit ondersteunen.

Luister naar de podcast. Vind het op iTunes. Lees de volledige transcript of download een kopie. Sponsoren: HP.

LinkedIn onthult haar nieuwe blogging platform

Is dit de leeftijd van Big OLAP?

DataRobot streeft naar laaghangend fruit van data science automatiseren

MapR oprichter John Schroeder treden naar beneden, COO te vervangen

CRM Watchlist 2014 Winnaars: upgrade naar een suite: Part II

Eerder op de CRM Watchlist …

En de winnaars van de CRM Watchlist 2014 zijn ….

CRM Watchlist 2014: Winnaar van de Lifetime Achievement – Amazon

CRM Watchlist 2014: Voor de 1e keer ooit: The Watchlist Elite, deel I

SAP

Tech industrie; Zuckerberg onder vuur: ‘Facebook verkeerd om beroemde Vietnam pic van napalm kind censureren; Big Data Analytics; MapR oprichter John Schroeder treden naar beneden, COO te vervangen; After Hours, Star Trek: 50 jaar van positieve futurisme en gedurfde sociale commentaar; tech industrie, British Airways passagiers geconfronteerd met chaos als gevolg van IT-uitval

CRM Watchlist 2014: Voor de 1e keer ooit: The Watchlist Elite, deel II

CRM Watchlist 2014: Voor de 1e keer ooit: De controlelijst Elite Part III

CRM Watchlist 2014 Winnaars: upgrade naar een suite: Part I

Maandag, heb je een kijkje nemen op CRMnext, Infor en NetSuite. Vandaag? SAP en SugarCRM. Deze twee zijn vaste plant controlelijst winnaars, omdat ze zijn hardcore, gevestigde spelers in de CRM wereld die hebben de corporate karbonades om een ​​effect in de industrie en in de markt te ondersteunen. Als je een hater bent, dan heb je een hekel aan dat ik net zei dat, maar het onomstotelijke waarheid – althans voor nu. Natuurlijk, niets is onvermijdelijk, maar we gaan een kijkje naar de redenen waarom SAP en SugarCRM zijn te nemen, gedurende ten minste nu, winnaars nogmaals.

SAP wint het Watchlist jaar na jaar. Jaar na jaar, ze bouwen op hun CRM-producten, ze verrassen met innovaties. Ze maken relatief voorzichtige (hoewel duur) overnames, dat, zelfs als ze lijken te zijn over de top, (SuccessFactors) beheren vrij goed uit te werken.

Met meer dan 2013, een blik ziet terug niet alleen een herhaling van dit patroon, maar een aantal nieuwe niveaus van verbetering ook. Laten we eens kijken wat ze hebben gedaan.

Maar, zoals Infor, SAP niet een Elite Award winnen? Waarom niet? Ze hebben de inkomsten en de stabiliteit en een cultuur, terwijl het heeft zijn gebreken, nog steeds koestert innovatie. Dus wat is het dat aan de ene kant, maakt ze jaar na jaar te winnen en aan de andere kant houdt ze terug van een Elite-status?

Wat ze moeten doen

Ik heb weinig twijfel dat, behoudens SAP struikelen op eigen benen (wat zou kunnen gebeuren), zullen zij een controlelijst winnaar van een soort te zijn voor de komende jaren. Maar hun uitdaging is om meer dan dat en terwijl niet meer dan dat dit jaar wonnen ze toch, waardoor ze een ernstige impact speler met een aantal echte upside maakt.

Wat maakt SugarCRM bijna uniek in de markt is dat ze een ‘pure play’ – een bedrijf dat is gewijd aan alleen CRM. Voor de laatste tien jaar dit bedrijf, onder leiding van het grootste deel van haar door de ubersmart SugarCRM investeerder, CEO Larry Augustin en uitstekende technoloog en mede-oprichter van SugarCRM CTO Clint Oram, hebben ze erin geslaagd om te nemen wat begon als een open source CRM-applicatie , evolueert het naar een open source CRM-platform die zo goed was zelfs in zijn vroege incarnaties bedrijven die met de SugarCRM toepassingen zoals Carousel CRM daadwerkelijk gebouwd op de SugarCRM platform streden!

Maar de evolutie niet stoppen. Door zich te concentreren rond open source voordat de meeste bedrijven geen open source componenten aangeboden, gedifferentieerd zij zich in de markt en tegelijkertijd bouwde een toegewijde gemeenschap van 30.000 vrijwillige ontwikkelaars die bezig waren met het product of aanverwante producten in wat was (is) genoemd SugarForge.

Maar slim, SugarCRM begrepen dat open source de loop der jaren minder en minder van een differentiator en na een tijdje was niet echt veel van een tegenprestatie voor de meeste bedrijven. Hun vooruitzichten, als ze verplaatst van kleine zakelijke doelen naar het midden van de mid-market doelen, waren meer bezig met wat technologie die ze van SugarCRM die gepersonaliseerde resultaten in staat zou stellen om hun gebruikers kon krijgen. Dus SugarCRM deemphasized de open source boodschap – op dit moment, het is non-existent – en gericht op de ontwikkeling van hun platform, zodat het zeer klantgericht, behendig zou kunnen zijn – bijzonder flexibel. Dit culmineerde in eind 2013 met de release van SugarCRM 7.0 – hun beste platform tot nu toe – met maatwerk beschikbaar tot aan het enkelvoud object.

Maar eind 2011 iets voorgedaan die dramatisch versneld SugarCRM’s evolutie als een bedrijf, zelfs als ze bleven hun technologie voortdurend evolueren. IBM koos ze als de weg naar strategische partner als het gaat om CRM. Wat maakte dit een uniek goede alliantie is dat IBM nodig SugarCRM zoveel SugarCRM nodig hen. IBM had niet echt een CRM-portfolio te spreken. Ze hadden componenten van één – Unica, SPSS etc. Ze hadden (op dat moment) een 68.000 zetel implementatie van Siebel en IBM Global Services leek een Siebel praktijk (ik ben nooit zeker met hen over wat ze doen alsof ze gewonnen het Watchlist dit jaar in de Consulting / SI “deling”), maar er was niets coherent naar al dat kon hen scherp zetten tegen de spelers als Accenture die hem doodden in de CRM-markt.

SugarCRM heeft dat allemaal veranderd voor IBM. Wat maakte dit interessante is dat het samenviel en was ook een drijvende kracht in SugarCRM verlangen upmarket van wat was (en is) de ‘sweet spot’, het midden van het middensegment van de grotere ondernemingen om te bewegen. Maar ze hadden een aantal kwesties die ze moesten oplossen. In de eerste plaats was er een vraag over hun schaalbaarheid. Ten tweede, hun partner netwerk – werd die in de vorm van een traditionele kanaal niet echt uitgerust om te verkopen aan de onderneming – vooral de Amerikaanse partners.

Schaalbaarheid is opgelost als een probleem bij de 2012 aangekondigd, 2013 aangevuld met de mededeling dat SugarCRM meer dan 68.000 zitplaatsen van Siebel CRM bij IBM zou vervangen. Tegen het midden van 2013, hadden ze dat gedaan met zeer weinig glitches. Schaalbaarheid? Controleren.

Het partnernetwerk was een ingewikkelder onderwerp, omdat zij in 2009 uit een directe verkoop model naar een partner sales model was verhuisd. Het grootste deel van SugarCRM omzet-partner gedreven – en in de midmarket. Het probleem was dat SugarCRM nodig althans in hun ogen op dat moment (en de mijne om eerlijk te zijn) partners die wist hoe om te verkopen aan de onderneming. Verkopen aan de onderneming is een ander dier dan de verkoop aan de midmarket. Maar de sweet spot was nog steeds midden in de midmarket dat het huidige partnernetwerk verkocht aan. Dus hoe heb je werven zakelijke partners zonder dat de andere partners van streek? Het antwoord was, u niet. De partners werd boos en soms nogal openlijk. Dus SugarCRM moesten beginnen het model opnieuw transformeren naar zowel stillen de onzekerheid in het kanaal en tegelijkertijd worden bereid met de vaardigheden te verkopen aan de onderneming.

Terwijl ze hebben een uitgebreid programma met 300 channel partners die verantwoordelijk zijn voor 70% van de kwartaalomzet, het programma blijft een beetje onzeker als de veranderingen doorgaan. Maar dat gezegd, zijn ze zich vestigen in een groot deel nu en hun verkoop model te verduidelijken om zowel de sweet spot midmarket en de grotere zakelijke markt te behandelen. Dus meestal controleren.

De echte kracht van SugarCRM ligt in zijn platform. Ik ben hier niet om de details van de nieuwste iteratie Sugar 7.0 bespreken maar het volstaat te zeggen dat het kan een van de meest uitgebreide en flexibele CRM platforms in de markt. Het is aan te passen naar beneden naar het object en tegelijkertijd heeft als een applicatie alle basisfuncties die u nodig heeft voor het CRM-implementaties vooral de sales en marketing tools. Om te gaan met het onderdeel customer service, niet hun sterkste kant, ze hebben integraties met Zendesk, Verint’s KANA en Get Satisfaction onder anderen.

Wat bijdraagt ​​aan de kracht van het platform is hun berichten. Ze zijn geconcentreerd rond een thema van ‘CRM voor één “- in werking. Het is “de invoering van de I in CRM ‘(ze eigenlijk wat ze presenteren iCRM die zowel een beetje verwarrend, is het niet Apple-gebruikers, en een beetje te cutely pat). Maar het concept is duidelijk. CRM-systemen worden gebruikt door mensen. Elke persoon heeft een andere uitkomst die ze zoeken. Deze werknemer gebruiker (het is een bedrijf centric bericht eigenlijk) nodig heeft om een ​​systeem dat kan worden gepersonaliseerd om hen, zodat de klantgerichte werk dat ze doen wordt ondersteund en mogelijk gemaakt door dat systeem. SugarCRM 7.0 door zo aanpasbaar is dat systeem. Het bericht en het product zijn buitengewoon goed uitgelijnd.

Wat veel analisten Ik spreek horen is dat SugarCRM steeds wordt genoemd als een speler in deals in het middensegment van de markt en zelfs nu bij de onderneming. Goed voor hen.

Maar natuurlijk, zoals elk bedrijf, hebben ze nog steeds weg te gaan om een ​​optimaal effect in 2014 en daarbuiten.

Wat ze moeten doen

SugarCRM is een van die bedrijven die heeft, vooral in de laatste 3 jaar of zo, uitgegroeid tot een steeds groter deel van het bewustzijn van de industrie. Het heeft een impact buiten haar grootte, maar de omvang ervan is ook steeds meer. Ze zijn het maken van een weddenschap met hun CRM-één benadering, maar het is een goede inzet en een die opent een markt veel grotere kans voor hen. Ze moeten dit alles jongleren met de IBM kant enterprise inspanningen die ze maken en zijn geïnteresseerd in. Kunnen ze doen het in 2014 en daarna? Ze wonnen de Watchlist ook dit jaar weer niet?

Oké, dat is het voor de Suites. Winnaars allemaal.

————————————————– ——

Next up: The Customer Engagement Quartet: Medallia, Moxie, Thunderhead, Totango. Alle verschillende instrumenten.

Zuckerberg onder vuur: ‘Facebook verkeerd om beroemde Vietnam pic van napalm kind censureren’

MapR oprichter John Schroeder treden naar beneden, COO te vervangen

Star Trek: 50 jaar van positieve futurisme en gedurfde sociale commentaar

British Airways passagiers geconfronteerd met chaos als gevolg van IT-uitval

SugarCRM

Biz moet tik multiplicatoreffect cloud

SINGAPORE – De huidige cloud computing focus ligt grotendeels af van hoe bedrijven kunnen verplaatsen naar de cloud, maar leidinggevenden in de branche aangespoord zakelijke klanten verder te kijken dan dit stadium te zien hoe cloud-diensten kunnen helpen bij de groei van hun bedrijf.

Samenwerking; Wat is het organiserend principe van de hedendaagse digitale werkplek;? Enterprise Software; Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux distro, Enterprise Software, Apple vrij te geven iOS 10 op 13 september, MacOS Sierra op 20 september, Enterprise Software; HPE offloads ‘niet-essentiële’ software assets om Micro Focus in 8800000000 $ deal

Simon Choy, hoofd strateeg bij IBM Asean, zei dat de industrie aandacht tot nu toe alleen geweest over optimalisatie, die consolidatie, virtualisatie, kostenbesparingen, en het rendement op de investering (ROI) te nemen. Maar hij zei dat bedrijven moeten niet kijken naar cloud migratie eng. De executive sprak op de website van Azië aan de zijlijn van de Cloud-Azië conferentie hier dinsdag.

Choy merkte op dat, terwijl optimalisatie is de noodzakelijke eerste stap, moeten bedrijven kijken naar cloud innovatieve en verstorende zakelijke kansen te creëren. Met andere woorden, ze moeten zich niet beperken tot denken hoe cloud hen kan helpen geld te besparen, maar op hoe de technologie hun bedrijven kunnen groeien en het genereren van meer omzet, legde hij uit.

Als zodanig, CIO’s zouden moeten profiteren van de schaalbaarheid en elasticiteit van nieuwe wegen van cloud-based business, zoals het leveren van software-as-a-service (SaaS) offers aan partners binnen hun ecosysteem te creëren cloud computing, zei de IBMer. Daartoe behoren onder meer dochterondernemingen, leveranciers en downstream-partners.

“[Het idee] is niet dat iedere eindgebruiker bedrijf wordt een Salesforce.com, maar het kan gemeenschappelijke diensten te creëren voor anderen binnen de eigen gemeenschap te dienen”, aldus Choy.

Zo kan een cosmeticamerk met een eigen cloud computing-infrastructuur te leasen, op een per-use basis, haar online analytics-systemen naar kleinere, retail sites van derden, dat de eerstgenoemde producten in voorraad hebben, zei hij. Deze online winkels, die misschien niet willen of niet kunnen veroorloven om hun eigen IT-infrastructuur hebben, profiteren van het hebben van on-demand toegang tot klanten ‘data inzichten om een ​​betere ontwikkeling van gerichte marketingcampagnes of promoties te stimuleren de verkoop van artikelen van die brand te helpen.

Changi Airport Group (CAG) is een organisatie die op zoek is naar het commercialiseren van een aantal van haar cloud-diensten. Steve Lee, CIO bij CAG, benadrukt de Swift tool, wat staat voor “Service Arbeider en directe feedback Transformation”, als een voorbeeld.

De Swift app, die is opgericht om Changi Airport bedienend personeel’s antwoord tijd om feedback van klanten te verkorten, zou van belang zijn voor kleine bedrijven die niet de kapitaaluitgaven om hun eigen IT-infrastructuur te hebben voor het bouwen zijn, zei hij tijdens zijn presentatie op de conferentie.

Gebruikmakend van “data-as-a-service”, Een andere organisatie die de voordelen van cloud computing heeft geoogst is Singapore Land Transport Authority (LTA).

Rosina Howe, Chief Innovation Officer en de groep directeur van innovatie en Infocomm technologie in LTA, zei de klanten van de organisatie zijn forenzen in het land, zowel particulieren als buitenlanders, en gezien de omvang van de demografische, is het mogelijk noch geschikt is voor het agentschap een one-size-fits-all benadering van het uitzitten van hun behoeften vast te stellen.

In plaats daarvan, LTA erkend dat haar kerncompetenties zijn in data en backend-infrastructuur, en koos ervoor om “data-as-a-service”, zodat het publiek om de informatie beter te benutten bieden, wees zij erop. Met behulp van cloud-technologie, de publieke sector agentschap introduceerde haar “data mall” in november vorig jaar voor mensen om toegang te krijgen tot en het gebruik en sindsdien hebben meer dan 900 datasets zijn gedownload, de uitvoerende macht toegevoegd.

“Data is niet alleen voor [ons gebruik]. Greater waarde kan worden bereikt door het delen van onze gegevens met de gemeenschap en ontwikkelaars om niche mobiele apps die nuttig zijn voor de verschillende klantsegmenten zijn,” zei Howe.

Ze wees er ook op dat de LTA’s cloud inval was “niet een duik [genomen] zonder te weten wat we aan het doen waren.” Sommige van de informatie van het agentschap nog verblijft intern terwijl anderen worden gehost en beschikbaar via de online data mall.

In ruil voor de openstelling van zijn gegevens, zijn de derde partij mobiele apps voor bussen, treinen en taxi’s “bloeide” en kreeg miljoenen downloads van de lokale burgers om de verspreiding van transport informatie in het land te verbeteren, Howe genoteerd.

“We zouden niet in staat zijn geweest om de talloze handheld-apparaten die er zijn [met apps] te pakken want dat is niet de kern van onze kracht. Als we gedeelde data deden en hield alles voor onszelf en niet, de vernieuwingen niet zou hebben vermenigvuldigd en het potentieel gemaximaliseerd ,” ze zei.

Wat is het organiserend principe van de hedendaagse digitale werkplek?

Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux distro

Apple vrij te geven iOS 10 op 13 september, MacOS Sierra op 20 september

HPE offloads ‘niet-essentiële’ software assets om Micro Focus in 8800000000 $ deal

Digitaal geld: opslag van waarde of illusie?

de waarde van Bitcoin en andere digitale valuta is vandaag de dag meer volatiel dan de Amerikanen gewend zijn. Maar met Amazon en eBay kijken naar ze te aanvaarden, dat kan veranderen.

Als dat lijkt onwaarschijnlijk, herinneren dat veel van wat je nu gebruiken als “geld” is gewoon elektronische overschrijvingen: creditcards, pinpassen, PayPal. Nu, sprinkhaan, zijn die meer “echt” dan Bitcoin?

Digitale valuta’s zijn net als de manier waarop de Amerikaanse munt systeem dat wordt gebruikt om te werken, voordat we een nationaal dollar had.

Lokale banken uitgegeven zijn eigen valuta ondersteund – in theorie – op de deposito’s van klanten. Om de valuta af te lossen u zou gaan naar de bank en wisselen de nota’s voor munten. Toen de zaken neergestort mensen zouden “run” aan de bank om hun notities te ruilen voor specie – gouden en zilveren munten.

Digitale valuta als een winkel van waarde?

Mobiliteit; $ 400 Chinese smartphones? Apple en Samsung afschuiven goedkope rivalen, de prijzen te verhogen in ieder geval, de iPhone, Apple’s garantie voor waterbestendige iPhone 7 heeft geen betrekking op vloeibare schade; mobiliteit; Australische luchtvaartmaatschappijen verbieden Samsung Galaxy Note 7; telecombedrijven, Telstra, Ericsson, Qualcomm bereiken 1Gbps aggregaat snelheden in levende 4G-netwerk-test

Omdat de banken lenen op korte termijn en de lening op lange termijn, zouden ze vaak opraken van munten en close – vaak kost spaarders hun spaargeld – die heel slecht voor het bedrijfsleven was. Dat is de reden waarom de VS een nationale munt, een Federal Reserve Bank en verzekert bankdeposito’s (FDIC).

Digitale valuta hebben geen van deze bescherming. Maar misschien niet uit of het nut ervan groter is dan de angst dat ze waardeloos zullen worden.

Gold bugs “pleiten terug op de gouden standaard te gaan in plaats van het laten van de dollar” float “opzichte van andere valuta. Immers, voorstanders betogen, zonder het goud van de dollar is helemaal niet gesteund door iets.

En toch is de dollar blijft de wereldwijde valuta van keuze, niet alleen voor B2B, maar als een opslag van waarde en inwisselbaarheid zo hard geld. Bewijs: de meeste Amerikaanse munt circuleert buiten de VS – Amerikanen liever creditcards.

Omdat de Amerikaanse dollar niet wordt gedekt door goud, en aangezien de Fed zo veel geld kan lenen als het wil banken die het kan gebruiken als reserve met betrekking tot leningen – al was het maar ze maakten leningen! – Waarom hebben we toeschrijven waarde aan de dollar? Wereldwijde acceptatie en klaar inwisselbaarheid zijn twee belangrijke redenen.

Dat is waar de waarde propositie voor digitale valuta is het meest zinvol. Zo kan een digitale munt te vervangen – of op zijn minst te vullen – nationale valuta’s? Ja.

Dat is niet veel anders dan wat we niet gewend zo lang geleden – of wat we vandaag de dag gebruiken. Digitale munteenheid is de nieuwe grens in meer dan één opzicht: de 19de eeuw gekleed in 21e eeuw tech.

Ik hoop om meer over te zeggen, want ik ben het bijwonen van een Bitcoin conferentie die vandaag begint te hebben. Als je me ziet, zeg hallo!

Reacties welkom, zoals altijd. Zou u een virtuele valuta gebruiken? Wilt u uw spaargeld in het?

Opmerking: Een andere versie van dit bericht verscheen eerder op StorageMojo.

$ 400 Chinese smartphones? Apple en Samsung afschuiven goedkope rivalen, de prijzen te verhogen in ieder geval

Apple’s garantie voor waterbestendige iPhone 7 heeft geen betrekking op vloeibare schade

Australische luchtvaartmaatschappijen verbieden Samsung Galaxy Note 7

Telstra, Ericsson, Qualcomm bereiken 1Gbps aggregaat snelheden in levende 4G-netwerk-test

De slechte oude tijd

Hoe zou dat werken?

De Storage Bits nemen

BlackBerry Business Cloud Services voor Office 365

Als het eerder dit jaar gelanceerd, werd Microsoft’s Office 365 ontbreekt een belangrijk kenmerk. Hoewel je zou kunnen aansluiten op allerlei smartphones met Exchange ActiveSync, werden BlackBerry-apparaten beperkt tot het gebruik van de slow-consumentgerichte BlackBerry Internet Service (BIS) naar Office 365’s webmail schrapen. RIM beloofde een vorm van integratie met de BlackBerry Enterprise Server (BES), en het is eindelijk aangekomen met de publieke bèta van BlackBerry Business Cloud Services voor Microsoft Office 365.

Enterprise Software; Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux-distro, Cloud; Twilio rolt nieuw bedrijfsplan veelbelovende meer behendigheid, Cloud, Intel, Ericsson uit te breiden samenwerking te richten op media-industrie, Cloud;? Xero lanceert samenwerking met Macquarie Bank voor BPAY betalingen

Het opzetten; Aan de slag is eenvoudig. Het enige wat u hoeft te doen is in staat de service van de Office 365 beheerconsole te klikken op de ‘instellen e-mail op mobiele telefoons’ link in de rechter zijbalk om een ​​enkele knop die de bepalingen van de Office 365 zijkant van de dienst te onthullen. Dit draagt ​​bij aan de lijst Authorized Services op de admin pagina. U moet vervolgens aan te melden voor de open beta op de BlackBerry Beta Zone website. Zodra RIM maakt het zijn onderdeel van de dienstverlening te klikken op de link Beheren in Office 365 opent een nieuw browservenster, die u naar de BlackBerry Business Cloud Services-site. U zult documentatie over de Beta Zone, evenals een community support forum.

Er zijn maar weinig verschillen tussen de BES op locatie en in de cloud als het gaat om het activeren van apparaten – je bent alleen beperkt tot de webconsole hulpmiddelen en draadloze data-abonnement

Er is niet veel van een leercurve, als de nieuwe cloud gehost BES in het hart van de Business Cloud dienstverlening lijkt net zoals de vertrouwde BES 5.0, met dezelfde web gebruikersinterface voor zowel beheerders als eindgebruikers. Maar het versienummer vertelt een ander verhaal – waaruit blijkt dat dit de eerste publieke optreden van de volgende generatie van de BES, met een kloksnelheid van het versienummer naar 6.0.0.22. De site is compatibel met de meeste browsers, maar we moesten opnieuw te configureren hoe Internet Explorer 9 wisselwerking met ActiveX-besturingselementen om de BES web front-end te gebruiken. Hopelijk zal RIM steun dan IE8 upgraden in de toekomst bèta’s, vooral gezien het aantal Windows 7 uitrol.

Als u BES (of BES Express) hebt gebruikt, zul je RIM’s cloud service heel vertrouwd, met dezelfde web-based management tools

E-mail alleen; Er zijn een aantal problemen met de nieuwe instrumenten die de manier waarop bedrijven werken met apparaten te veranderen. BlackBerry-gebruikers die gebruik hebben gemaakt BES-specifieke gegevens plannen om omgaan met alle hun connectiviteit zullen moeten overschakelen op gemengde plannen die zowel de BlackBerry en TCP / IP-gegevens bevatten. Dat komt omdat de cloud-hosted BES dienst ondersteunt geen RIM’s MDS tunnel, waarbij IP-verkeer naar het openbare internet te gebruiken. In de meeste gevallen betekent dit dat het veranderen van de standaard browser op een BlackBerry-toestel, en het opzetten van de vervoerder APN voor TCP / IP-verkeer. Het is niet een groot probleem, maar iets dat je moet zich bewust zijn van – vooral als het de begroting voor data-abonnementen beïnvloedt.

Ook kunt u niet-cloud beheerde BlackBerry-apparaten te integreren met zakelijke instant messaging-systemen – dit is puur een hulpmiddel voor het leveren van cloud-gehoste e-mail, agenda en contacten. Bijgevolg is er geen ondersteuning voor directe aansluitingen op intranet applicaties, of voor het direct duwen goedgekeurde aanvragen om apparaten.

Single sign-on betekent dat je hoeft alleen maar aan te melden bij Office 365’s beheertools, klikt u op de link Beheren om toegang te krijgen RIM’s webtools

RIM heeft zijn management tools vereenvoudigd in deze beta, het aanbieden van alleen elementaire profielen apparaat en geen ruimte voor het scheiden van managementfuncties. Elke Office 365 administratieve gebruiker op een geprovisioneerd rekening krijgt toegang tot de beheerconsole, dus je zult moeten duidelijk over gewoon wie de rechten om de dienst te gebruiken moet zijn. Er is geen audit trail, en dus ook geen manier om te weten wie heeft gemaakt tot wat verandert – en er geen voor de hand liggende manier om te exporteren configuratie-informatie. We hopen dat RIM voegt deze functies voor de lancering in 2012, al was het maar om het bereik van de dienstverlening te verbeteren in de gereguleerde sectoren dat de veiligheid van een BlackBerry messaging service nodig.

Het is de extreme vereenvoudiging van de inrichting profielen die RIM’s cloud service naar beneden laat, met het absolute minimum van profiel opties – u op dit moment beter profiel management tools in de gratis BES Express lokale server. We verwachten dat de gebruikers die gewend zijn aan ‘prosumer’ Blackberry functies, zoals de mogelijkheid om te linken social media-instrumenten met meer dan alleen de inbox kan vinden het relatief vergrendelde aard van de standaard beleid service een beetje beperkend. Echter, zoals BES Express is geëvolueerd van haar eerste eigen vereenvoudigde initiële implementatie, verwachten we bedrijven Cloud Services te veel hetzelfde te doen – vooral omdat dit is slechts de eerste beta, en de eerste publieke versie van een nieuwe BES. Op dit moment is er niet veel verschil tussen Office 365 native Exchange ActiveSync (EAS) en BlackBerry Business Cloud Services, de belangrijkste onderscheidende factor is de ondersteuning voor BlackBerry Balance.

RIM heeft vereenvoudigd de BlackBerry beleid management tools in zijn cloud service, het is beperkt tot negen gebieden, inclusief ondersteuning voor RIM’s Balance functie voor apparaten van de consument die in bedrijfsnetwerken

Consumerisation in de cloud, BlackBerry Balance is de echte reden voor het gebruik van RIM dienst, zoals het laat je lukt werk en persoonlijke inhoud op BlackBerry-toestellen afzonderlijk. Met IT consumerisation steeds belangrijker, het beheren van bring-your-own-device beleid kan moeilijk zijn, en Balance vereenvoudigt dingen – waardoor u apparaten partitioneren, het houden van werk en persoonlijke content vanaf kruising een onzichtbare lijn. Het is eenvoudig in te stellen via het web console, en betekent dat de eigen content van gebruikers blijft veilig als je apparaten uitschrijven, met zakelijke informatie veilig weggevaagd.

Gebruikers krijgen self-service tools via een versie van Web Desktop Manager RIM’s. Net als het equivalent BES service, het is een eenvoudige portal die gebruikers bepaling, back-up laat en beheren van hun apparaten. Er is nog steeds de mogelijkheid om de BlackBerry Desktop instrumenten te gebruiken om extra device management te verstrekken (evenals de inhoud synchronisatie), maar er is geen direct verband tussen de desktop-instrumenten en de cloud service. Apparaten kunnen alleen worden geactiveerd via een draadloos netwerk of via de Web Desktop Manager, zonder ondersteuning voor Wi-Fi-activaties.

Gebruikers zullen in staat zijn om hun eigen apparaten te beheren via de Office 365 portal, de lancering van de bekende BES self-service Web Desktop console

RIM heeft nog de prijsstelling aan te kondigen voor de dienst, die alleen kan worden gebruikt in combinatie met Office 365 Enterprise plannen. Office 365 gebruikers met een P-class small-business plannen zullen niet in staat zijn om BlackBerry Business Cloud Services gebruiken.

Conclusie; Microsoft’s Office 365 is in korte tijd een populaire productiviteit cloud suite geworden, en het gebrek aan BlackBerry integratie was een aanzienlijke kloof die nodig vulling. RIM’s BlackBerry Business Cloud Services gaat nog een lange weg te vullen van dat gat, het verstrekken van een elementaire BlackBerry e-maildienst die goed werkt met Microsoft gehoste Exchange-services. Ondersteuning voor BlackBerry Balance betekent dat het zinvol is als een manier van het beheren en het werken met apparaten van de consument, terwijl een bekende gebruikersinterface houdt leercurve tot een minimum beperkt.

Het is niet verwonderlijk dat er beperkingen zijn met de eerste beta, en iedereen die vertrouwd zijn met het runnen van een volledige BES installatie kan het ontbreken van datadiensten een probleem te vinden – een die zou kunnen vereisen nieuwe data-abonnementen voor de gebruikers. Dat terzijde, RIM heeft goed werk geleverd, waardoor veilig beheerde e-mail diensten BlackBerry om Microsoft’s cloud-aanbod, zodat u een geloofwaardig alternatief voor EAS.

Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux distro

Twilio rolt nieuw bedrijfsplan veelbelovende meer behendigheid

Intel, Ericsson uit te breiden samenwerking te richten op media-industrie

? Xero lanceert samenwerking met Macquarie Bank voor BPAY betalingen

Cloudability wil cloud-gebruik beheren om de kosten te verlagen

Cloudability stelden zich onlangs. Het bedrijf gelooft het kan helpen klanten hun algemene cloud computing de kosten te verlagen, ongeacht of de klanten met behulp van Software as a Service (SaaS), Platform as a Service (PaaS), of Infrastructure as a Service (IaaS) aanbod. Hoe gaan ze om dat te doen, kan men zich afvragen.

Cloudability heeft tools die cloud gebruik actief volgen, te vergelijken dat het gebruik aan de klanten gestelde doelen en stelt IT-beheerders bij cloud computing-diensten worden gebruikt genoeg om de gestelde budget overschrijden ontwikkeld. Dit kan zijn omdat ze worden dan verwacht of iemand vergat een service hoewel het niet langer nodig uit te schakelen gebruikt.

Klanten hebben alleen om wat voor soort cloud services die ze gebruiken, wie zijn de dienstverleners, hun budgettaire informatie en bieden de management tools met referenties waardoor ze cloud gebruik te monitoren selecteren. Cloudability start dan het toezicht gebruik.

Het bedrijf belooft om de volgende dingen doen

snapshot analyse

Detect afval en te veel geld uitgeven; Regain controle over de kosten; Verminderen-personeel kosten van het handmatig bijhouden van kosten, maken het veel gemakkelijker voor klanten om business rules gelden, maken hun personeel te voldoen aan deze regels en houden medewerkers verantwoordelijk.

BMC, IBM, CA, en een hele reeks van start-ups zijn de aanpak van het zelfde probleem. Sommigen hebben geavanceerde analytische machine gebouwd, zodat ze gebruik kunnen volgen, verzekeren compliance, de personeelskosten te verlagen en zelfs in sommige gevallen, stel met een andere, goedkopere service.

Het is nog vrij vroeg in deze markt. Cloudability ideeën zijn interessant en de moeite waard volgende. We hebben allemaal om te zien of het bedrijf heeft wat nodig is om de beste van de concurrentie.

Cloud computing groeit op, een API in een tijd

Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux distro

Twilio rolt nieuw bedrijfsplan veelbelovende meer behendigheid

Intel, Ericsson uit te breiden samenwerking te richten op media-industrie

Wolk, Cloud computing opgroeit, een API in een tijd, Enterprise Software; Sweet SUSE! HPE haken en ogen zelf een Linux-distro, Cloud; Twilio rolt nieuw bedrijfsplan veelbelovende meer behendigheid, Cloud, Intel, Ericsson uit te breiden samenwerking te richten op media-industrie

grand telepresence experiment Cisco’s in Songdo, Zuid-Korea

Songdo, een groene duurzame stad wezen vanuit het niets opgebouwd in Zuid-Korea, zal een groots telepresence experiment. Hoe zullen de bewoners te communiceren wanneer telepresence systemen in elk huis zijn geïnstalleerd, net als een gewone keuken apparaat?

Die visie werd geschetst door Marthin De Beer, senior vice president van Cisco Systems ‘opkomende technologie groep. De Beer is de taak om te investeren in bedrijven die zullen bepalen Cisco in de komende vijf tot 10 jaar.

talk De Beer bij de Bank of America Merrill Lynch Technology Conference gericht op veel van de gebruikelijke punten te praten voor Cisco: Collaboration, video, telepresence en opkomende markt voor smart grid netwerkapparatuur.

Gallery: Cisco verbindt stad vanuit het niets opgebouwd

? Networking, Cisco koopt container startup ContainerX; Innovatie; De tech erfenis van de Olympische Spelen van Rio, internet van de dingen; Cisco zal 5.500 banen te schrappen in de nieuwste herstructureringen; netwerken; Cisco om bijl aan 14.000 medewerkers: Rapport

Maar de telepresence gesprek was opmerkelijk omdat De Beer hield terug naar Songdo, die is gericht op een wereldwijde business hub en een duurzame stad te komen. Het wordt ook bedraad door Cisco. Songdo (rechts) wordt ontwikkeld op 1.500 acres van landaanwinning in Zuid-Korea langs de waterkant Incheon, op 40 mijl van Seoul.

De Beer op het toneel

Als je in Korea te Songdo bent geweest, het is verbazingwekkend wat er gaande is daar. Elk huis zal een Telepresence-eenheid gebouwd in als een vaatwasser hebben. En het is de ontwikkelaar die zet die in de appartementen als ze worden gebouwd, want dat is hoe het onderwijs, de gezondheidszorg en overheidsdiensten zullen krijgen geleverd recht in het huis. Het zal naar je toe komen. Je hoeft niet te gaan vinden. En dat is hoe ze files en vervuiling in de steden te verminderen.

Praten over een interessante petrischaal. Hoe zullen de burgers handelen als telepresence wordt een dagelijks onderdeel van je leven? Zullen ze productiever? Zullen ze ooit het huis te verlaten? Zal kosten voor de gezondheidszorg vallen? Zal effectiviteit van de overheid te verbeteren? Hoe zwaar zullen deze systemen worden gebruikt?

Cisco pionier telepresence en telt het als een van de opkomende bedrijven. Voor bedrijven, is telepresence’s return on investment gebonden aan een reisbudget. In theorie, de reiskosten vallen dramatisch. Ondertussen, andere actoren zoals Polycom zijn ook in de telepresence markt.

Maar de technische details en de competitieve landschap neem een ​​achterbank om de sociale wetenschap achter Songdo. Voor nu, heeft Cisco grotendeels gericht op zakelijke telepresence, want dat is waar het geld is. De Beer opgemerkt dat thuis telepresence bredere implicaties kan hebben.

De Beer zei

Totdat je het hebt geproefd, is het moeilijk voor mij om uit te leggen hoe het is. Maar je kunt letterlijk achterover leunen op de bank en zie uw vrienden en familie in het leven-size, full high definition, recht in uw woonkamer, en interactie met hen. Het is niet een klein computerscherm. Je krijgt een volledige weergave van iedereen. En het is heel anders.

Maar dat is slechts 10% van de reden waarom ik ben enthousiast over, omdat de andere 90% is dat ik denk dat het zal doen wat de browser deed voor de handel in uw huis. U gebruikt om te rijden in de straat om dingen te kopen. Vandaag de dag je online gaat, en het komt voor de deur als je eenmaal hebt gekocht.

Thuis telepresence zou hetzelfde doen voor de diensten. Vandaag de dag, je nog steeds naar uw bankier, uw advocaat, uw accountant, je tutor, etc. zien Nou, wat als deze diensten kunnen komen in een virtueel model direct in uw huis en u kunt ze op die manier te consumeren? En dat is wat ze doen in Songdo, door de manier, en ik denk dat in al deze slimme en verbonden stad projecten die wij zijn, hetzelfde model gaat voeren. Dat wordt dan echt interessant, want nu kan ik interviewen en huren van een tutor die kunnen worden in een andere stad voor mijn kinderen, en het is de best mogelijke tutor ik kan vinden, drie keer per week. Dus als je deze dingen interoperabel te maken en je nieuwe businessmodellen en nieuwe manieren in staat om dingen te consumeren, dat is op zich heeft intrinsieke waarde, en we denken dat we kunnen geld te verdienen, dat in een zeer significante wijze.

Business modellen terzijde, de sociale gevolgen van de Songdo experiment zijn opmerkelijk. Songdo in staat zijn om ons te tonen de kunst van het mogelijke.

Bron: Smart Planet: Wat gebeurt er als een groene stad heeft telepresence in elk huis?

Cisco koopt container startup ContainerX

De tech erfenis van de Olympische Spelen in Rio

Cisco zal snijden 5.500 banen in de nieuwste herstructurering

? Cisco te bijl aan 14.000 medewerkers: Rapport